皇家马德里俱乐部在财务领域树立全新里程碑，成为足球史上首家单赛季收入突破10亿欧元的俱乐部。这一数字刷新了职业足球俱乐部的营收纪录，展现出这家西班牙豪门的商业运营实力。
在俱乐部治理结构方面，皇马延续着独特的会员制传统。目前俱乐部拥有约10万名注册会员，但其中仅有2000名“代表会员”享有年度大会的投票权。这一制度在弗洛伦蒂诺长达二十年的任期内持续运作，董事会提案通常能以压倒性优势获得通过，鲜少出现公开异议。
为应对高达18亿欧元的伯纳乌球场改造工程，皇马近期启动多项融资计划。俱乐部先后与美国私募股权公司Providence和投资机构Sixth Street达成战略合作，通过出让未来部分商业权益，成功筹集超过6亿欧元资金。这笔资金将主要用于世界级体育场的现代化改造。
与此同时，皇马正积极拓展非足球业务收入渠道。俱乐部与Sixth Street旗下的场馆运营专家Legends展开合作，并专门成立“伯纳乌”品牌公司，负责统筹泰勒-斯威夫特演唱会、NFL赛事等大型活动的场馆运营。这些举措标志着皇马正在探索传统足球俱乐部商业模式的新边界。
弗洛伦蒂诺在公开场合多次强调，皇马坚持会员制模式是为了捍卫足球俱乐部的传统价值。但他也指出，这种治理结构在转会市场上正面临严峻挑战，特别是当竞争对手获得国家资本或富豪财团支持时，传统会员制俱乐部的竞争力受到明显制约。
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